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2. 动态适配流量渠道
→ 2023年 抖音开放日历房预订后,开元率先接入该模式,通过短视频和直播场景实现精准获客;
→ 实时监控会员数据:包括注册转化率、权益使用率、门店执行合规性(如房型升级、早餐赠送), 数据直接关联店长绩效考核。
可落地步骤参考
1. 集团设立“技术+运营”联席工作组,每月对齐业务需求;
2. 预留年度预算的5%-8%用于新兴渠道接口开发(如小红书直播订房);
3. 门店配置移动终端,员工可实时查询并兑现会员权益。
行业误区:盲目照搬国际酒店高门槛会员制(如万豪白金卡需50晚/年),忽略中国商旅客年均住宿仅58晚的现实。
破解策略:
1. 四级会员体系与低门槛渗透
→ 普卡(零门槛):永久有效,连接Wifi即可自动注册,无保级压力;
→ 银卡(2间夜/年):针对年出差2-3次的商务客,使用APP预订可保级;
→ 金卡/白金卡(20-40间夜):开放"权益包"购买通道(如388元直升金卡),承接高净值客群。
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2. 场景化权益激活低频用户
→ 每月8日会员日:会员专享8元特价菜、用餐8倍餐饮积分、会员自助餐享88元起特价等;
→ 品牌体验计划:开元“商祺会”会员报名活动后,有效入住累计达4家酒店即可获得1年期金卡会籍,累计达8家酒店即可获得1年期白金卡会籍;
→ 节日特殊活动:女性会员可在三八妇女节期间领取38元餐饮抵金券、7折高星体验房券、延迟退房券等。
3. 跨界合作降低获客成本
→ 与携程合作:2019年起,携程铂金会员可匹配开元商祺金卡会员;
→ 联合工商银行发行联名卡:持工商银行开元联名卡的持卡人自动成为商祺会会员,开卡后拥有六个月金卡会籍。
可落地步骤参考
1. 普卡可设计“无感权益”:如免费Wifi提速、延迟退房至14:00;
2. 可将会员日与淡季运营结合,推出“住1晚送1晚折扣”权益;
3. 与本地商户合作提供联名折扣券,分摊权益成本。
行业痛点:传统KPI考核导致员工抵触推销会员,年轻员工尤其反感“机械话术”。
游戏化机制:
1. 积分穿透式奖励
→ 新增会员奖励:发展一名普卡会员享30积分;
→ 会员消费奖励:员工所发展的会员消费后会对该员工有所奖励,形成“维护客户=员工长期收益”的闭环。
2. 简化注册流程
→ RC单预勾选:入住登记时需填写手机号码,默认勾选会员注册(标注同意免费加入开元商祺会),可将所有非会员客户转化为会员。
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3. 年轻化激励设计
→ 员工获取的积分可以置换客房、餐券,或者在积分商城中进行消费。
可落地步骤参考
1. 培训员工使用“场景化话术”:“连接Wifi可免费提速,顺便激活会员权益哦”;
2. 设立“会员服务之星”季度奖,获奖者参与集团战略会议;
3. 积分商城接入京东卡、星巴克券等第三方资源,提升吸引力。
开元酒店的实践表明,有效的会员体系需三大支撑:
1. 技术强管控:总部通过系统而非行政命令确保执行;
2. 权益本土化:匹配真实消费场景,拒绝盲目对标;
3. 组织共利:让员工成为体系受益者而非执行工具。
以上内容均来自 《本土酒店会员突围:开元酒店集团会员运营体系拆解》课程,更多会员体系课程尽在先之云平台~返回搜狐,查看更多